<專家>告訴精密鑄造企業(yè)如何經(jīng)濟危機? 精密鑄造出現(xiàn)氣泡有哪些原因
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精密鑄造企業(yè)面對經(jīng)濟危機的8項措施:
?。?)開展鑄件工藝優(yōu)化,進步工藝出品率。
?。?)利用供電的峰谷,平分時段電價,組織出產(chǎn)時,要留意躲峰就谷,把一些高耗能的工序,好比電爐熔煉、電爐退火等鋪排在電能的谷期進行,以節(jié)省能源用度。
?。?)實施節(jié)能改造,降低能耗,降低產(chǎn)品成本。
?。?)公司營銷部分要嚴格按照訂單組織出產(chǎn),避免造成產(chǎn)成品積存占用企業(yè)資金,或者形成庫存造成鋪張。對于出產(chǎn)計劃鋪排,要貫徹“集中出產(chǎn)集中停”的原則,在出產(chǎn)負荷不滿的情況下也要高效率,減少能源和燃料的鋪張。國外一些精密鑄造企業(yè)推行10×4工作制,即天天兩班,每班工作10h,每周工作4天。這種緊湊的出產(chǎn)組織方式值得我們海內(nèi)鍛造企業(yè)的經(jīng)營治理職員在目前這種不滿負荷出產(chǎn)狀態(tài)下鑒戒。
?。?)對庫存積存的產(chǎn)成品要想法主意促銷,避免形成庫存;對庫存要采取折價銷售等方式,盡可能變現(xiàn),避免企業(yè)更大的損失。
?。?)對不同用戶,根據(jù)其不同的資金和信用狀況確定不同的應收賬款額度和回款周期,對在此輪經(jīng)濟危機中有可能倒閉破產(chǎn)企業(yè)的應收賬款,要派專人催收,并采取正當手段,挽回損失,規(guī)避風險。我們把這些措施落實到崗位,落實到人頭,做到任務落實,責任落實,確保取得實效。
?。?)抓緊時間開展技術培訓,進步員工的素質。
(8)針對以前精密鑄造生產(chǎn)中顯露出的產(chǎn)品質量題目進行立項攻關精密,告訴精密鑄造企業(yè)如何經(jīng)濟危機?降低產(chǎn)品的廢品率。
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精密鑄造出現(xiàn)氣泡的原因:
一、構成緣由: 1.大多數(shù)狀況下呈現(xiàn)氣泡主要是由于精細鑄外型殼焙燒不充沛,澆注鋼水時型殼霎時產(chǎn)生大量氣體無法順利排出,進而侵入金屬液中構成氣泡; 2.由于制殼工藝或殼型資料緣由,型殼透氣性太差,型腔中氣體難以排出,進入金屬液中構成氣泡; 3.澆注時卷入鋼水中的空氣未能排出從而形成的鑄件氣泡。
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